پس از موفقیت پروژه های MAPS اصلی، Bricktown و تصویر ملی شهر را احیا کرد. MAPS برای کودکان، پول شهر را به سمت سیستم های مدرسه OKC برای بازسازی و ساختمان های جدید هدایت کرد. اکنون MAPS 3 در افق قرار دارد.
در اینجا شما اطلاعات مربوط به MAPS 3 را شامل یک تاریخچه مختصر MAPS، فهرستی از MAPS 3 پیشنهادات و اطلاعات مربوط به زمانی که MAPS 3 قبل از رای مردم است، پیدا خواهید کرد.
تاریخچه MAPS
در حال حاضر اعتقاد داریم که ما به عقب نگاه می کنیم که طرح های اصلی MAPS تقریبا رای مردم را نپذیرفتند. نظرسنجی های اولیه نشان داد که کمتر از حمایت فوق العاده ای برای پروژه های منطقه ای متروپولیتن، مجموعه ای از 9 پروژه بزرگ شهر اوکلاهما است که توسط یک افزایش 5 ساله و 1 سنت مالیات بر فروش تأمین می شود. اما در ماه دسامبر 1993، MAPS با رأی دهندگان با 54٪ جرقه کرد. بقیه، همانطور که می گویند، تاریخ است.
MAPS در ابتدا توسط اتاق بازرگانی شهر اوکلاهما بزرگ و سپس شهردار Ron Norick تصریح شد:
- ساخت یک ورزشگاه سالن ورزشی 20،000 متری (که در اصل به عنوان مرکز فورد شناخته شده بود اما اکنون Chesapeake Energy Arena نامیده می شود)
- ساخت یک پارک 15 هزار نفره ( توپخانه Bricktown )
- ساخت یک کتابخانه جدید مرکز شهر
- ساخت کانال Bricktown
- توسعه یک سیستم ترانسپورتی حمل و نقل
- توسعه در امتداد رودخانه کانادا شمالی
- بازسازی مراکز فرهنگی مرکز موسیقی
- بازسازی به مرکز کنوانسیون کوکس
- اصلاحات به نمایشگاه زمین ایالتی اوکلاهما
اگر چه تاخیر و عوارض وجود دارد، بیشتر اهداف اصلی MAPS برآورده شده اند. و موفقیت حاصل شده است چیزی کم از پدیده ای نیست. اکثر آنها مستقیما به MAPS تجدید حیات در Bricktown و نیز چشم انداز های چشمگیر حضور NBA در OKC را نشان می دهند .
مجموعه دوم پروژه های MAPS قبل از رأی دهندگان در سال 2001 برگزار شد. این برنامه شامل "MAPS for Kids"، بیش از 100 پروژه مدارس منطقه ای اوکلاهما، از بازسازی های گسترده تا ساخت مدارس جدید بود. MAPS برای بچه ها با مالیات فروش دوباره مالی می شود که حدود 470 میلیون دلار هزینه دارد.
این مالیات فروش در سال 2008 منقضی شده است. به طور طبیعی، بحث از MAPS 3 آغاز شد ...
MAPS 3
شهردار مایک کورنت این ایده را در سال 2007 ایالت ایالتی شهر خود مطرح کرد و گفت:
"اول، متوجه شویم که MAPS 3 نه اجباری و نه اجتناب ناپذیر است. [...] اما MAPS و MAPS برای کودکان بسیار موفق بوده اند، که من معتقدم که ما خود را مجبور به انجام آن هستیم تا حداقل به آنچه که می توان برای بهبود شهر اوکلاهما "
یک سایت تحقیق اولیه، www.MAPS3.org، سپس راه اندازی شد. هدف Cornett این بود که شهروندان شهر اوکلاهما را در مورد آنچه می خواستند ببینند اتفاق می افتاد.
نتایج اولیه که در ماه مه سال 2007 منتشر شد، به شدت از پیشرفتهای حمل و نقل عمومی نظیر کارهای خیابانی، سیستم راه آهن سبک، تراموا در مرکز شهر و بهبود خدمات اتوبوس حمایت کرد.
با این حال، شاید مهمتر از ایده های خود، این بود که بیش از 85 درصد از پاسخ دهندگان فکر کردند MAPS 3 ایده خوبی بود. البته، اندازه نمونه کاملا کوچک بود، البته این شاخص خوبی برای پیشرفت های شهر آینده بود.
MAPS 3 در سال 2008 با توجه به پیگیری شهر از حق رای دادن NBA به تأخیر افتاد. بعد از اینکه سیاتل SuperSonics نقل مکان کرد و به تندر تبدیل شد، مالیات فروش یکساله به منظور بازسازی مرکز فورد ادامه یافت.
برنامه ریزی و کمپین
تمدید مالیات فروش برای بازسازی فورد مرکز در پایان مارس 2009 منقضی می شود. شهردار مایک کورنت و شهر برنامه رسمی برای MAPS 3 را در 17 سپتامبر 2009 منتشر کرد.
برنامه رسمی درخواست کرد که در تاریخ 8 دسامبر 2009، یک دوره مالیات بر فروش یکساله برای مدت 7 سال و 9 ماه ادامه یابد. مجموع 777 میلیون دلار برای موارد زیر استفاده می شود:
- پارک مرکزی جدید، تقریبا 70 هکتار که مرکز هسته مرکز شهر را با رودخانه اوکلاهما متصل می کند. پارک شامل یک رستوران، دریاچه، آمفی تئاتر، پارک سگ، اسکیت باز و سایر امکانات می باشد. (130 میلیون دلار)
- یک سیستم اتوبوسرانی مبتنی بر راه آهن 5 تا 6 مایل مرکز شهر، یک مرکز حمل و نقل در مرکز شهر برای ارتباط با تراموا، راه آهن و سیستم های اتوبوس رفت و آمد و احتمالا افزایش بودجه برای ساخت خطوط راه آهن رفت و آمد شده است. (130 میلیون دلار)
- یک مرکز کنفرانس مرکز شهر در لبه جنوبی مرکز شهر در نزدیکی پارک پیشنهاد شده است. (280 میلیون دلار)
- راهپیمایی هایی که در خیابان های اصلی و نزدیک ترین امکانات مورد استفاده مردم در سراسر شهر قرار می گیرند. (10 میلیون دلار)
- 57 كيلومتر از دوچرخه سواری عمومی و مسیرهای پیاده روی در سراسر شهر. (40 میلیون دلار)
- ارتقاء به رودخانه اوکلاهما، از جمله تاسیسات عمومی قایقرانی سفید و سفید و ارتقاء در نظر گرفته شده برای به دست آوردن بهترین مسابقه اسب سواری در جهان است. (60 میلیون دلار)
- مراکز آبزی پروری و بهداشتی در سراسر شهر برای شهروندان سالخورد طراحی شده است. (50 میلیون دلار)
- ارتقاء به ساختمان عمومی عمومی پارک، سالن جلسه و فضاهای نمایشگاه. (60 میلیون دلار)
- بودجه احتمالی برای پوشش هزینه های غیرقابل پیش بینی (17 میلیون دلار)
پیروزی در حمایت از MAPS 3، قطعا شهردار و اتاق بزرگ شهر اوکلاهما، و نیز بسیاری از سازمان های مدنی، مدارس و شرکت های تجاری بود. آنها یک وب سایت کمپین در www.yesformaps.com داشتند. در طرف دیگر این موضوع، اتحادیه های آتش و پلیس اوکلاهما سیتی بود. کمیته این نه این MAPS ادعاهای بسیار جدی را در شرایط فعلی اقتصادی اعلام کرد.
وضعیت فعلی
در تاریخ 8 دسامبر 2009، MAPS 3 با حاشیه 54 درصد به 46 درصد رسید. مقامات هیئت انتخابات، تعداد کل رای دهندگان را 31 درصد افزایش دادند، که به طور قابل توجهی بالاتر از اکثر انتخابات محلی بود. تعداد رای نهایی 40،956 بله و 34،465 شماره بود.
هیئت نظارتی شهروندان ایجاد شد و سفارش پروژه ها تنظیم شده است.
برای بروزرسانی ها دوباره مراجعه کنید...